通過氣流粉碎機(jī)細(xì)胞破壁后，起效時(shí)間短，吸收更充分，藥用更全面，作用更明顯。細(xì)胞破壁粉碎機(jī)就是以其打破中藥材細(xì)胞為目的的細(xì)胞破壁粉碎作業(yè)。細(xì)胞破壁后，破壁細(xì)胞中的內(nèi)溶物可直接接觸溶媒其有效成份可以全部直接進(jìn)入溶媒被人體吸收;其藥物起效時(shí)間會(huì)顯著縮短，藥對(duì)人體的作用更全面，作用強(qiáng)度更高，吸收量會(huì)增加，從而作用也更加明顯。通過超微粉碎機(jī)可以使化妝品原料進(jìn)行均化作用。會(huì)使中藥材各有效成份精密復(fù)合化及均勻地被人體吸收，這也可以增強(qiáng)藥物的作用效果。

匠心，不該只是一種商業(yè)噱頭，而是保持一顆敬畏之心，用極致的認(rèn)真和恒心去打造極致的產(chǎn)品。埃爾派粉體科技通過不懈努力將服務(wù)提升到品牌高度，確立了以客戶滿意;和市場(chǎng)為先;為主要目標(biāo)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過營(yíng)銷服務(wù)的創(chuàng)新變革，向客戶滿意;聚焦，以超值服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升客戶滿意度。

埃爾派超細(xì)農(nóng)藥氣流粉碎機(jī)采用德國(guó)技術(shù)，高精度氣流粉碎機(jī)，并不斷技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，適用100目-6000目（150um-2um)。廣泛適用于含水量小于5%，進(jìn)料粒度小于5mm的物料，化工、農(nóng)藥、石墨、高嶺土、非金屬礦等物料的超細(xì)粉碎。

流化床氣流粉碎機(jī)是一種用高速成氣流來實(shí)現(xiàn)干式物料超微粉碎的設(shè)備。它由粉碎噴嘴、分級(jí)轉(zhuǎn)子、螺旋加料器等組成，物料通過螺旋加料器進(jìn)入粉碎室，高壓空氣通過特殊配置的超音速噴嘴向粉碎室高速噴射，物料在超音速噴射流中加速，并在噴嘴交匯處反復(fù)沖擊、碰撞、達(dá)到粉碎，被粉碎物料隨上升氣流進(jìn)入分級(jí)室。由于分級(jí)轉(zhuǎn)子高速旋轉(zhuǎn)，粒子既受到分級(jí)轉(zhuǎn)子產(chǎn)生的離心力，又受到氣流粘性作用產(chǎn)生的向心力，當(dāng)粒子受到離心力大于向心力，即分級(jí)徑以上的粗粒子返回粉碎室繼續(xù)沖擊粉碎，分級(jí)徑以下的細(xì)粒子隨氣流進(jìn)旋風(fēng)分離器、捕集器收集，氣體由引風(fēng)機(jī)排出。
電池材料立式分級(jí)磨銷售

埃爾派電池材料粉末分級(jí)案例：
某新材料公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。公司聯(lián)手多個(gè)大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)將其研發(fā)的具有國(guó)際領(lǐng)先水平的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化成為高新技術(shù)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。公司將以鋰電正極材料產(chǎn)品為核心依托，與其公司形成相互關(guān)聯(lián)、左右支撐、協(xié)作配套、綜合利用的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
埃爾派改性石英、硅微粉分級(jí)機(jī)FW630參數(shù)：
產(chǎn)品粒度：2-45um
小時(shí)產(chǎn)量：200-300KG

2021年以來，鋰價(jià)持續(xù)上漲，一方面新能源車產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升帶動(dòng)鋰電池需求快速增長(zhǎng)；另一方面，優(yōu)質(zhì)鋰資源多被海外鋰企業(yè)所掌握，但海外企業(yè)資源開發(fā)的效率低、時(shí)間長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)冶煉能力強(qiáng)，但資源擁有較少，造成鋰資源和鋰冶煉相互不匹配，鋰產(chǎn)量釋放速度和新增產(chǎn)能的節(jié)奏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上鋰行業(yè)的需求。此外，受疫情影響海外企業(yè)產(chǎn)銷運(yùn)輸存在阻力，加劇了階段內(nèi)的供給緊張局勢(shì)。

埃爾派是國(guó)內(nèi)知名的超細(xì)粉體解決方案提供商。公司位于山東省濰坊市安丘市先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園，擁有逾50000平方米的機(jī)械生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化的管理制度，專注于超細(xì)超純粉碎與分級(jí)研究、粉體形狀控制與選擇性粉碎、粉體表面改性、以及為粉體工程設(shè)備的系統(tǒng)集成提供解決方案，近三年年產(chǎn)值已超過2億元。

埃爾派在追求利潤(rùn)的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對(duì)員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無助感和離職率，幫助員工解決其在社會(huì)、心理、管理與健康等多個(gè)層面的問題。

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